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用“绣花”匠心提升精细化管理水平

2019-05-13    来源:十大信誉博彩     点击量:373

    近日,五公司郑州地铁4号线航海东路站在郑州地铁集团有限公司170个在建项目精细化管理评比中,以总分第一名的成绩获评“好工地”,标志着该项目部下足“绣花针”功夫抓好精细化管理成效显著。

  紧抓“学习”二字,在“重点”上下功夫。迅速贯彻落实业主精细化管理工作各项要求,分类别、分专业、分区域成立了由班子成员为组长的精细化管理班组,分片包干,责任到人,做好现场日常清扫、洒水、裸土覆盖、车辆冲洗、标识标牌和精细化管理宣传口号维护、围挡喷淋系统管理、扬尘防治等工作。

  紧抓“担当”二字,在“程序”上下功夫。在标准化的基础上,结合实际不断对制度和程序进行精简、细化,突出关键、重点部分。有针对性、预见性地开展文明施工管理创新和技术创新,实行安全、质量和文明施工责任层层包保,制定详细的实施、落实和督导检查、评比考核和奖罚制度,确保施工全程文明、规范、有序,将各项影响、干扰降到最低。

  紧抓“绿色”二字,在“文明”上下功夫。积极响应“绿水青山就是金山银山”的发展理念,配备雾炮机、洗车池、扬尘噪音监测系统、围挡喷淋系统等防尘降噪设施。推行挖槽引流,提高水资源利用率,实现项目工区与郑州城市建设的深度融合。

  紧抓“发展”二字,在“科技”上下功夫。积极推进“智慧工地”建设,着力将项目打造成为绿色文明标准化工地。设置门禁系统,加强工区秩序管控。采用“互联网+工地”,安装视频设施,与地铁集团互联,让每件施工产品有了“身份证”,做到信息化施工管理。 陈思羽

                          (集团公司党委宣传部编发)